Kentsel yönetimde «proje odaklılık»tan «sorun odaklılık»a dönüşüm
Merkezi Eyaleti Valiliği Kentsel İşler Dairesi Genel Müdürü, Arak Belediyesi yeni vekil başkanının göreve başlama töreninde kentsel yönetimde yaklaşım değişikliğinin gerekliliğini vurgulayarak, hizmet kalitesini artırmak için belediyenin yalnızca proje bazlı rakamlar sunmaktan uzaklaşıp kentin gerçek sorunlarının çözümüne ve kalkınmaya odaklanması gerektiğini söyledi.
«Diyar Aftab» haber ve analiz sitesinin sosyal haberler grubu muhabirine göre, Gholamreza Soleymani, Pazar akşamı Arak Belediyesi yeni vekil başkanının takdim ve uğurlama töreninde, kentsel yönetimin karmaşıklığını açıklayarak kent yöneticilerinin bakış açısında değişiklik talep etti.
Kentsel yönetimde «proje odaklılık»tan «sorun odaklılık»a dönüşüm
Merkezi Eyaleti Valiliği Kentsel İşler Dairesi Genel Müdürü, Arak Belediyesi yeni vekil başkanının göreve başlama töreninde kentsel yönetimde yaklaşım değişikliğinin gerekliliğini vurgulayarak, hizmet kalitesini artırmak için belediyenin yalnızca proje bazlı rakamlar sunmaktan uzaklaşıp kentin gerçek sorunlarının çözümüne ve kalkınmaya odaklanması gerektiğini söyledi.
«Diyar Aftab» haber ve analiz sitesinin sosyal haberler grubu muhabirine göre, Gholamreza Soleymani, Pazar akşamı Arak Belediyesi yeni vekil başkanının takdim ve uğurlama töreninde, kentsel yönetimin karmaşıklığını açıklayarak kent yöneticilerinin bakış açısında değişiklik talep etti.
Merkezi Eyaleti Valiliği Kentsel İşler Dairesi Genel Müdürü, belediyelerin trafik, atık, imar ve kentsel hizmetler gibi geniş bir alanı kapsadığını belirterek, belediyelerin «proje odaklı» bakıştan «sorun odaklı» bakışa geçmesi gerektiğini vurguladı.
Soleymani bu konuda şunları kaydetti: Asfalt dökümü miktarı ya da imar faaliyetlerinin hacmine ilişkin rakamların sunulması tek başına yeterli değildir; önemli olan, her bir faaliyetin kentin hangi sorununu çözdüğü, hangi sürecin izlendiği ve hangi kurumların buna katıldığı sorusuna yanıt verebilmektir. Bu bakış açısı, doğru planlamanın ve kentsel sorunların kalıcı biçimde çözülmesinin temelidir.
Ayrıca performans değerlendirme göstergelerini inceleyerek, idari süreçlerin akıllı hale getirilmesi, vatandaşlara hizmet sunum süresinin azaltılması ve elektronik hizmetlerin geliştirilmesi gereğine dikkat çekti; Arak metropolünün yönetimini akıllı yönetim modeline yönlendirdi.
Kentsel İşler Genel Müdürü, şehir filosunun yenilenmesini överek, belediye meclisinin desteğiyle Arak filosuna 70 elektrikli otobüs eklenmesinin hava kirliliğiyle mücadele ve vatandaşların ulaşım kalitesini artırma yönünde önemli bir adım olduğunu söyledi.
Soleymani, kentsel yönetimin ciddi sorunlarından biri olan «mali dayanıklılık» konusuna da değinerek, katma değer gelirlerine aşırı bağımlılığın, sanayi ve fabrikalarda durgunluk yaşandığında belediyeyi krizle karşı karşıya bıraktığı uyarısında bulundu. Bu nedenle, yatırım, gayrimenkul işletmeciliği, madenler ve diğer gelir kaynakları yoluyla sürdürülebilir gelirlerin geliştirilmesi öncelik olmalıdır.
Ayrıca Arak Belediyesi yeni vekil başkanı Alireza Biatiyan’ın yönetsel geçmişine atıfta bulunarak, onun deneyimine dayanarak hizmet sunumunun kesintisiz devam edeceği umudunu dile getirdi. Soleymani, konuşmasının sonunda, son yağışlarda yüzey sularının yönetimi ve su basan yolların önlenmesindeki belediye performansını takdir ederek, maliyetlerin yönetilmesi ve borçların azaltılmasının temel öncelikler olması gerektiğini vurguladı.
Kentsel yönetimde «proje odaklılık»tan «sorun odaklılık»a dönüşüm
İmar projelerinin tamamlanması, trafik yoğunluğunun azaltılması kentsel yönetimin önceliğindedir
Alireza Biatiyan, Arak’ın eski belediye başkanı Alireza Mahmudî’nin görev süresi boyunca gösterdiği çabaları takdir ederek, belediye teşkilatının hizmet sunumunun en zor ama aynı zamanda en değerli alanlarından biri olduğunu söyledi; çünkü bu teşkilatın çalışanları, özellikle olaylar ve kentsel sorunlar ortaya çıktığında, karşılık beklemeden halkın yanında yer alırlar.
Son yağışlar sırasında belediye ekiplerinin gece gündüz süren çabalarına değinen Biatiyan, belediye çalışanlarının şehirdeki en çalışkan hizmet ekiplerinden biri olduğunu ve onların önemli bir kısmının, medyada görünmeden ve yansıtılmadan, vatandaşlara hizmet etme motivasyonuyla gerçekleştirildiğini söyledi.
Arak Belediyesi vekil başkanı, Belediye Meclisi ve Merkezi Eyaleti Valisi’nin desteklerine teşekkür ederek, ülkenin özel koşullarının ve savaşın sonuçlarının bazı yürütme ve mali kapasitelere etki ettiğini, bunun da bazı yatırım programları ve imar projelerinin kısıtlamalarla karşılaşmasına yol açtığını ifade etti; buna rağmen, mevcut kapasitelere dayanarak kentsel yönetimin hizmet yolunu sürdürebildiğini belirtti.
Kentsel yönetimde «proje odaklılık»tan «sorun odaklılık»a dönüşüm
Biatiyan, ayrıntılardan uzak durmanın ve kentin temel meselelerine odaklanmanın gerekliliğini vurgulayarak, belediyede yöneticilerin değişmesinin yeni bir konu olmadığını, nihayetinde geriye kalanların uzman kadrolar, çalışanlar ve belediyenin hizmet veren gövdesi olduğunu belirtti. Şehrin sorunlarını çözmek için sorumluluk fırsatından yararlanmak ve geçmiş anlaşmazlıklara sürekli dönmek yerine bakışımızı geleceğe ve vatandaşların taleplerine çevirmeliyiz.
Trafiği Arak’ın bugünkü en önemli sorunlarından biri olarak değerlendiren Biatiyan, şehir merkezinin yaya bölgesi projesinin tamamlanması gereğine işaret ederek, trafiğin kentin ciddi sorunlarından birine dönüştüğünü ve bunun yönetimi için ilkesel ve uzun vadeli adımlar atılması gerektiğini söyledi. Yaya bölgesi projesi, esnaf ve vatandaşlar için bazı memnuniyetsizlikler ve sorunlar yaratmış olsa da tamamlanmaya ve mantıklı biçimde uygulanmaya ihtiyaç duymaktadır; uygun planlamayla eksiklikler giderilmeli ve ondan en iyi şekilde yararlanılmasının zemini hazırlanmalıdır.
Arak Belediyesi vekil başkanı, 24 metrelik projenin şehir merkezindeki trafik yükünü azaltmada tamamlayıcı ve etkili projelerden biri olduğunu belirterek, bunun kentsel yönetimin öncelikleri arasında yer aldığını ve ilk adımda bu yıl Yedinci Tir Meydanı ile Şehid Recai Caddesi arasındaki güzergâhı hizmete açmayı planladıklarını söyledi. Elbette bu projenin uygulanması elektrik tesisleri, kanalizasyon ve altyapıların taşınması gibi konularla birlikte yürütülecek; bu da hizmet kurumlarıyla sürekli iş birliği ve koordinasyon gerektirecektir.
Biatiyan ayrıca Veliabad ve Salihabad arazileriyle ilgili meselelerin netleştirilmesini ve Zafaraniye bölgesinde yapı ruhsatlarının verilmesinin kolaylaştırılmasını kentsel yönetimin diğer programları arasında sayarak, bu alandaki yapılaşma kapasitesinin etkinleştirilmesinin konut piyasası üzerindeki baskının azaltılmasına yardımcı olurken inşaat sektörünü canlandırabileceğini, istihdamı artırabileceğini ve doğrudan ve dolaylı onlarca işin aktif hale gelmesini sağlayabileceğini söyledi.
Projelerin uygulanma hızının vatandaş memnuniyetini etkileyen önemli faktörlerden biri olduğunu vurgulayan Biatiyan, imar projelerinin uygulanmasında hızın kalite, planlama ve teknik ilkelere uyumla birlikte ele alınması gerektiğini kaydetti. Geçmiş projelerin uygulanma deneyimi, şeffaf bilgilendirmenin, zaman çizelgesi tabelalarının yerleştirilmesinin ve uygulama programına bağlı kalınmasının kamu güvenini güçlendirebileceğini göstermiştir. Halk, kentsel yönetimin performansının en iyi yargıcıdır ve nihayetinde eylemleri ve sonuçları değerlendirecektir.
Arak Belediyesi vekil başkanı, kış mevsimi ve yağışlara hazırlık gereğine değinerek, iklim koşulları ve kar yağışı ile buzlanma ihtimali göz önünde bulundurulduğunda, yolların yönetimi, kış hizmetleri ve ekipman temini için gerekli planlamanın yapılması gerektiğini, böylece vatandaşların bu koşullarda en az sorunla karşılaşacağını ifade etti. Ayrıca yüzey sularını toplama şebekesinin kapasitesi ve mevcut sınırlamalar hakkında doğru bilgilendirme yapılmasının, kamu beklentilerinin yönetiminde etkili olabileceğini söyledi.
Biatiyan konuşmasının bir başka bölümünde, yürütme ve hizmet kurumlarıyla iş birliğini kentsel yönetimin zorunluluklarından biri olarak gördüğünü belirterek, birçok imar projesinin su, elektrik, gaz ve telekom şirketleri gibi kuruluşların iş birliğine bağlı olduğunu ve kurumlar arası koordinasyon olmadan projelerin uygun zamanlamayla tamamlanamayacağını ekledi.
Ayrıca belediyenin imar bütçesindeki belirsiz kalemlerin netleştirilmesi gereğine dikkat çekerek, onaylı bütçede öngörülmüş ancak henüz hayata geçirilmemiş kalemlerin incelenmesi gerektiğini söyledi; eğer uygulanmaları gerekiyorsa yürütme adımları başlatılmalı, aksi halde bütçe revizyonu yoluyla kaynaklar kentin gerçek önceliklerine tahsis edilmelidir. Bu konu, 1406 yılı için daha operasyonel ve etkili bir bütçenin hazırlanmasına zemin oluşturabilir.
Arak Belediyesi vekil başkanı, Belediye Meclisi’nin denetleyici ve danışma niteliğindeki konumunu vurgulayarak, Belediye Meclisi’nin halkın temsilcisi ve kentsel yönetimde karar almanın temel unsurlarından biri olduğunu, kendilerini bu yapının destekçisi ve yol arkadaşı olarak gördüklerini söyledi. Atamalar, yürütme kararları ve planlamalar gibi konularda da meclis üyelerinin görüşlerinden yararlanacaklarını belirtti. Ayrıca denetim, teftiş ve yargı kurumlarıyla iş birliğini bir zorunluluk olarak gördüklerini ve uzmanlık temelli ile yasal uyarıların, düzeltici bir yaklaşımla ve mantık ile gerekçe çerçevesinde dikkate alınması gerektiğine inandıklarını ifade etti.
Biatiyan, yeni belediye yönetiminin temel hedefinin kentsel yönetim alanında dönüşüm yaratmak, yarım kalan projelerin tamamlanmasını hızlandırmak, hizmet kalitesini yükseltmek ve Arak halkının memnuniyetini artırmak olduğunu vurguladı.