По сообщению управления по связям и международным делам муниципалитета, первое заседание административного совета муниципалитета Арака в 1404 году прошло под председательством мэра Арака Алирезы Махмуда и при участии руководителей муниципалитета.

Мэр Арака на этой встрече, выразив признательность за усилия, предпринятые за последний год в системе городского управления и за добросовестное служение гражданам, сказал: одним из важнейших вопросов, который в каждом учреждении, оказывающем услуги, должен быть в приоритете, является прозрачность и административная добросовестность, поскольку прозрачность работы способствует укреплению доверия граждан и усилению общественного контроля за поведением и деятельностью муниципалитета. Он назвал прозрачность и административную добросовестность соблюдением административных принципов и правил, действующих в организации, с учетом заранее выстроенного административного порядка, и добавил: руководители муниципалитета должны надлежащим образом выполнять свои обязанности для более высокой эффективности при сохранении административной добросовестности.

Мэр Арака далее, отметив, что любая структура для долгосрочного успеха нуждается в соблюдении порядка в организации и поддержании трудовой дисциплины, сказал: административный порядок и дисциплина создают позитивную и здоровую рабочую среду и гарантируют правильную работу этой структуры. По этой причине одной из основных обязанностей отдела кадров муниципалитета является разработка дисциплинарных инструкций и обеспечение их соблюдения сотрудниками.

На заседании административного совета муниципалитета он заявил: стратегическая программа муниципалитета — это комплексный и ориентированный на будущее план, разработанный для управления и устойчивого городского развития; эта программа, на основе точного анализа потребностей и вызовов города, определяет долгосрочные и краткосрочные цели. Махмуда в этой связи подчеркнул: планирование в городском управлении, направленное на улучшение качества жизни граждан и развитие городской инфраструктуры, приведет к эффективной реализации планов и проектов, что повлечет за собой рост и процветание города.

Мэр Арака, заявив, что необходимые механизмы в системе муниципалитета для предоставления качественных и эффективных услуг гражданам определены в административной системе под названием программа уважительного отношения и повышения удовлетворенности заявителей, добавил: учитывая, что руководители и должностные лица муниципалитета имеют прямой контакт с заявителями, уважительное отношение и повышение их удовлетворенности играют важную роль в более эффективном городском управлении, и мы должны посредством обучения эффективным коммуникативным навыкам закрепить это среди сотрудников.

Махмуда, говоря об ускорении дел при наивысшем качестве среди сотрудников, указал на усиление систем административной автоматизации в муниципалитете и сказал: учитывая, что система административной автоматизации является одной из базовых систем в муниципалитете, необходимо так планировать, чтобы эти системы могли в будущем отвечать разнообразным потребностям в сфере услуг на пути служения городу и его жителям.

Он на первом заседании административного совета отметил необходимость единства и синергии в направлении развития и благоустройства города и заявил: в городском управлении согласие и единство всегда являются ключевыми словами служения гражданам и развития городских дел, и я надеюсь, что это единство и синергия в текущем году приведут к прогрессу и благоустройству в сфере реализации большего числа строительных проектов, укрепления объектов отдыха и туризма, а также количественного и качественного развития городских услуг.

В завершение заседания административного совета муниципалитета Арака мэр Алиреза Махмуда указал на сотрудничество и координацию с другими структурами, учреждениями и ведомствами в целях повышения качества услуг и добавил: муниципалитеты, благодаря широкому спектру услуг, предоставляемых гражданам, всегда нуждаются в сотрудничестве и слаженных отношениях с другими учреждениями, чтобы в конечном итоге предоставлять гражданам более качественные услуги; поэтому от всех руководителей структуры ожидается, что они при полной внутриорганизационной и межорганизационной координации реализуют эту важную задачу.