به گزارش اداره ارتباطات و امور بین‌الملل شهرداری کلانشهر اراک، نشست تخصصی کمیته استقرار نظام مدیریت عملکرد با هدف ارتقای بهره‌وری سازمانی و سنجش دقیق فعالیت‌ها، به ریاست ابوالفضل فرجی معاون برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی شهرداری اراک برگزار شد.
مدیریت عملکرد؛ بازوی توانمند کارایی سازمان
در این نشست، ابوالفضل فرجی با تأکید بر ضرورت تحول در نظام‌های سنتی ارزیابی، خاطرنشان کرد: نظام مدیریت عملکرد، ابزاری کلیدی برای ارتقای کارایی و اثربخشی سازمان است. ما با تکیه بر استانداردهای بین‌المللی و الگوبرداری از بهترین شیوه‌های مدیریت منابع انسانی، به دنبال استقرار سیستمی هستیم که نه تنها در تعیین اهداف و ارزیابی عملکرد، بلکه در توسعه توانمندی‌های فردی و گروهی کارکنان نقشی محوری ایفا کند.
هوشمندسازی فرآیند ارزیابی با سامانه سیمرغ
معاون برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی شهرداری اراک در ادامه به فاز عملیاتی این طرح اشاره کرد و افزود: در راستای شفاف‌سازی و سرعت‌بخشی به فرآیندهای نظارتی، کارگاه‌های آموزشی تخصصی جهت کار با نرم‌افزار مدیریت عملکرد (سیمرغ) برگزار شده است. در حال حاضر، زیرساخت‌های فنی این نرم‌افزار نصب، اطلاعات پایه بارگذاری و ساختار ارزیابی در بخش‌های کلیدی شامل معاونت برنامه‌ریزی، اداره بازرسی و سازمان فناوری اطلاعات با موفقیت تعریف شده است.
توسعه توانمندی‌ها؛ هدف نهایی مدیریت عملکرد
فرجی با بیان اینکه مدیریت عملکرد فراتر از یک سنجش آماری ساده است، تصریح کرد: رویکرد اصلی ما این است که خروجی این ارزیابی‌ها به ارتقای واقعی توانمندی کارکنان منجر شود. در گام نخست و جهت آغاز رسمی پروژه، دسترسی‌های لازم به کاربران مدیر و کاربران عادی اعطا خواهد شد و در مراحل بعدی، ساختار ارزیابی سایر معاونت‌ها، سازمان‌های تابعه و مناطق شهرداری در سامانه تعریف و یکپارچه‌سازی می‌شود.
این اقدام شهرداری کلانشهر اراک، گامی راهبردی در جهت تحقق عدالت در نظام پرداخت و پاداش، و بهینه‌سازی سرمایه‌های انسانی محسوب می‌گردد.