المرحلة الثالثة من إدارة المعرفة؛ رسم الخريطة المعرفية لبلدية أراك. وأشار فرجي إلى أهمية هذه المرحلة قائلاً: في المرحلة الثالثة من إدارة المعرفة، ينصبّ تركيزنا الأساسي على تحديد المعرفة وتصنيفها ورسم البنية المعرفية للبلدية في قالب شجرة المعرفة؛ وهي بنية قادرة على تقديم صورة واضحة عن التدفقات المعرفية والتخصصية والتجريبية في جسد المنظمة، وتسهيل مسار اتخاذ القرار العلمي. وأضاف: وفي هذا الإطار، أُدرجت ضمن جدول الأعمال دراسات تخصصية في عدة وحدات رئيسية، من بينها الإدارة القانونية، وإدارة الاتصالات والشؤون الدولية، وكذلك مجال الحراسة. والهدف من هذه الدراسات هو استخراج المعارف الصريحة والضمنية، وتوثيق الخبرات التخصصية، وتحديد النقاط المعرفية المؤثرة في العمليات التنفيذية لهذه الوحدات.

 إعادة قراءة المعرفة التنظيمية لاتخاذ قرار أدق. وأكد نائب التخطيط وتنمية رأس المال البشري في بلدية أراك أن الإدارة القانونية بوصفها مرجعاً مهماً في توضيح وإدارة العمليات القانونية، وإدارة الاتصالات والشؤون الدولية بوصفها محور التفاعلات الداخلية والخارجية، ومجال الحراسة بوصفه ركناً لصون المنظمة، تمتلك كل منها قدرات معرفية قيّمة ينبغي تسجيلها وتحليلها بصورة منهجية في شجرة المعرفة البلدية. وتابع قائلاً: في هذه المرحلة نسعى، بمشاركة خبراء كل مجال، إلى تحويل الخبرات العملية والإجراءات التنفيذية والمعرفة التخصصية المتاحة إلى بنية متماسكة، بحيث يُمنع تكرار العمل، وتتهيأ في الوقت نفسه أرضية تعزيز الكفاءة التنظيمية.  إدارة المعرفة؛ ربط الخبرة باستشراف المستقبل. واختتم فرجي قائلاً: إن إرساء شجرة المعرفة ليس مجرد مشروع هيكلي، بل أداة استراتيجية لتحويل الخبرات المتفرقة إلى رأسمال منظم. وهذا النهج سيعزز مسار حركة بلدية أراك نحو اتخاذ قرار ذكي ورشيق وقائم على المعرفة.