Arak Büyükşehir Belediyesi İletişim ve Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü’nün bildirdiğine göre, Arak Büyükşehir Belediyesi İnsan Sermayesi Planlama ve Geliştirme Başkan Yardımcısı, yönetim yapısındaki dönüşüm yol haritasını açıklayarak, verimliliğin artırılmasının ön koşulu olarak yapısal yeniden yapılanmanın gerekliliğini vurguladı. Ferci, bir büyükşehrin dinamizminin esnek bir organizasyon şemasına sahip olmaya bağlı olduğuna işaret ederek, Arak Belediyesi’nin teşkilat yapısının yeniden gözden geçirilmesinin artık stratejik bir öncelik olarak gündemde olduğunu belirtti.
Yapının mahalle ve bölgelerin fiziksel gerçeklikleriyle uyumlaştırılması
Bu planın ayrıntılarını açıklayan Ferci, hizmet sunumu yolundaki temel sorunlardan birinin, altı bölgenin organizasyon şemasındaki eksiklikler olduğunu ve bunun giderek karmaşıklaşan kentsel dinamiklerle gerekli uyumu göstermediğini söyledi. Bu yeniden değerlendirmedeki hedefimizin, mevcut kopuklukları gidermek ve Arak kentinin fiziksel ve sosyal gerçeklikleri ile kendisine verilen görevler arasında azami uyumu sağlamaktır. Bu adım, yalnızca basit bir isim değişikliği değil; kentsel yönetimde yenileme ve dönüşüm belgesinin yüce hedeflerini gerçekleştirme yönünde bir adımdır ve şehrin geleceğine dair ufuklar çizer.
Hiyerarşik yapıdan çevik ve bilgi odaklı yönetime geçiş
Arak Belediyesi İnsan Sermayesi Planlama ve Geliştirme Başkan Yardımcısı, bu dönüşümün teorik boyutlarına değinerek şunları kaydetti: Günümüz dünyasında, karar alma süreçlerindeki yavaşlık nedeniyle klasik ve yukarıdan aşağıya hiyerarşik yapılar işlevselliğini yitirmiştir. Yeni şemayı tasarlarken odağımız, yetki devrine yönelmek ve yatay organizasyon yapıları oluşturmaktır. Bu yeni model, yenilikçilik ruhunu ve çalışanların güçlendirilmesini desteklerken, uzman kadronun karar oluşturma süreçlerine azami katılımı için gerekli zemini sağlar.
Organizasyon kadrolarının operasyonelleştirilmesi ve uyumlaştırılması
Ferci, bu büyük projenin uygulama sürecine değinerek, kurumun çevikleşmesinin yalnızca sloganla gerçekleşmeyeceğini; bunun, idari yapının üst düzey yönetim hedefleriyle tam uyumunu gerektirdiğini söyledi. Bu doğrultuda, uzmanlık, hizmet yılı ve insan sermayesinin potansiyel kapasitesi dikkate alınarak kadroların uyumlaştırılmasına yönelik hassas ve ayrıntılı süreç sürdürülmektedir.
Son olarak, son haftalarda çeşitli yoğun ve uzmanlık gerektiren toplantıların düzenlendiğini ve farklı uygulama programlarının değerlendirildiğini belirtti. Bu çalışma aşamasının tamamlanmasıyla birlikte, yeni şemanın operasyonelleştirilmesi süreci yakında başlayacak ve Arak’ın bilinçli vatandaşlarına hizmet sunumunda hız, doğruluk ve kalite açısından somut bir dönüşüme tanık olacağız.