İnsan Kaynakları Planlama ve Geliştirme Başkan Yardımcısı bu konuda şunları söyledi: Bu toplantılar, Arak Belediyesi bünyesindeki her bir görevin görevleri, yetkileri ve sorumluluklarının ayrıntılı olarak incelenmesi amacıyla düzenlendi; böylece iş bilgileri güncellenirken insan kaynakları yönetiminin diğer süreçlerinin uygulanmasına da zemin hazırlanmış oldu. Ayrıca, bu adım her bir örgütsel pozisyonun görev ve sorumluluklarının ayrıntılı biçimde tanımlanması ve özellikle çalışan performans yönetim sisteminin kurulması başta olmak üzere insan kaynakları yönetimi süreçleri için altyapı oluşturulması amacıyla kullanılmaktadır; bu sistemde performans anlaşmalarına, davranışsal beklentilere, yetkinliğe ve işe ilişkin şeffaflık sağlanmakta ve performans değerlendirmesinin temeli oluşturulmaktadır. Ayrıca, ülke belediyeleri arasında benzersiz şekilde hazırlanan iş kimliği belgesi; işin kişilik tipolojisi, iş riskleri, gerekli iş eğitimleri, gereken yetenekler, yeterlilik koşulları, uzmanlık ve genel yetkinlikler gibi diğer boyutları da dikkate almıştır. Bu nedenle, iş kimlikleri belgesinin nihai hale getirilmesi, insan kaynakları alanındaki gelecekteki planlamalar için önemli bir araç olacaktır. Belirtmek gerekir ki, bu toplantılarda Simorgh şirketinin temsilcileri, belediyenin çeşitli birimlerinin yöneticileri ve uzmanlarıyla yaptıkları uzmanlık görüşmeleriyle iş kimliklerinin içeriğine ilişkin görüşlerini topladı ve nihai düzeltme ile tamamlanması için bunları inceledi.