По сообщению управления по связям и международным делам муниципалитета, первое заседание административного совета муниципалитета Арака в 1404 году прошло под председательством мэра Арака Алирезы Махмуда и при участии руководителей муниципалитета.

Мэр Арака на этой встрече, выразив признательность за усилия, предпринятые за последний год в системе городского управления и за добросовестное служение горожанам, сказал: одним из важнейших вопросов, который в каждом учреждении, оказывающем услуги, должен быть в приоритете, является прозрачность и административная добросовестность, поскольку прозрачность работы способствует укреплению доверия граждан и усилению общественного контроля за поведением и деятельностью муниципалитета. Он назвал прозрачность и административную добросовестность соблюдением административных принципов и правил, действующих в организации, с учетом заранее выстроенного административного порядка, и добавил: руководители муниципалитета должны хорошо выполнять свои обязанности, чтобы обеспечить более эффективную работу при сохранении административной добросовестности.

Мэр Арака далее, заявив, что любая структура для долгосрочного успеха нуждается в соблюдении порядка в организации и поддержании трудовой дисциплины, сказал: административный порядок и дисциплина создают позитивную и здоровую рабочую среду и гарантируют правильную работу этой структуры. По этой причине одной из основных обязанностей отдела кадров муниципалитета является разработка дисциплинарных инструкций и обеспечение их соблюдения сотрудниками.

На заседании административного совета муниципалитета он отметил: стратегическая программа муниципалитета — это комплексный и ориентированный на будущее план, разработанный для управления и устойчивого городского развития; эта программа, на основе точного анализа потребностей и проблем города, определяет долгосрочные и краткосрочные цели. Махмуди в этой связи подчеркнул: планирование в городском управлении, направленное на улучшение качества жизни горожан и развитие городской инфраструктуры, приведет к эффективной реализации планов и проектов, что повлечет за собой рост и процветание города.

Мэр Арака, заявив, что необходимые механизмы в системе муниципалитета для предоставления качественных и эффективных услуг гражданам определены в административной системе под названием программа почтительного отношения и повышения удовлетворенности посетителей, добавил: учитывая, что руководители и ответственные лица в муниципалитете имеют прямой контакт с посетителями, уважительное отношение и повышение их удовлетворенности играют важную роль в лучшем городском управлении, и мы должны посредством обучения эффективным коммуникативным навыкам закрепить это среди сотрудников.

Махмуди, говоря об ускорении дел при наивысшем качестве среди сотрудников, указал на укрепление систем административной автоматизации в муниципалитете и сказал: учитывая, что система административной автоматизации является одной из базовых систем в муниципалитете, необходимо так планировать, чтобы эти системы могли в будущем отвечать разнообразным потребностям в сфере услуг на пути служения городу и горожанам.

Он на первом заседании административного совета указал на единство и синергию в направлении развития и благоустройства города и заявил: в городском управлении согласие и единство всегда являются ключевыми словами служения горожанам и развития городских дел, и я надеюсь, что это единство и синергия в текущем году приведут к прогрессу и благоустройству в сфере реализации большего числа строительных проектов, укрепления рекреационных и туристических объектов, а также количественного и качественного развития городских услуг.

В завершение заседания административного совета муниципалитета мэр Арака Алиреза Махмуди, указав на сотрудничество и координацию с другими структурами, учреждениями и ведомствами в целях повышения качества услуг, добавил: муниципалитеты, в силу широкого спектра предоставляемых гражданам услуг, всегда нуждаются в сотрудничестве и налаженных отношениях с другими учреждениями, чтобы в конечном итоге предоставлять гражданам более качественные услуги; поэтому от всех руководителей структуры ожидается, что они при полной внутриорганизационной и межорганизационной координации реализуют это важное дело.